滞销库存人人嫌，因为滞销库存会让成本增加，利润减少。以下列举了滞销库存可能产生的额外成本。

第一个是众所周知的：仓库成本，包括仓库员工成本，租金，财产税，建筑维护，电力和其他一般公用事业相关的所有成本。仓库员工按小时付款，因此处理，计算，移动，维护或最终丢弃库存的每一分钟都会增加成本。如果20-30％的仓库空间存放滞销库存，您可能需要租用额外的空间，以便为热销产品腾出空间。如果购买或租赁仓库空间只是为了填补滞销库存，这其实是在浪费金钱。设备包括：叉车，托盘搬运车，牵引电机和梯子以及用于存放的货架和货架，甚至用于较大零件的托盘和滑板。维护所有这些设备还有相关费用。

第二个是机会成本。机会成本是经济学中经常讨论的术语。例如，如果您花时间和金钱去看一部电影，您就不能花时间在家里读一本好书。拿滞销库存来说，当您在“滞销库存”物品上花钱时，您在热销产品上花的钱就相对减少了，也就减少了利润。

第四个包括借款利润成本，折扣促销成本和库存管理成本。借款成本：为了维持足够的库存水平，企业有时必须借钱，借贷成本也必须被考虑其中; 折扣成本：为了销售滞销的产品时，通常必须以很大的折扣出售，甚至报废。这是一个经常隐藏或被忽略的成本。库存管理费用： 聘请专业人员解决滞销库存问题也是一比支出。